12月17日，宿松路快速化改造工程首次月生产调度会在3标项目部会议室顺利召开。建投集团党委副书记、总经理陆勤航，基础设施建设部部长嵇小玲，基础设施建设部副部长王前及城投公司、管廊公司相关领导参会，会议由城投公司总经理主持。

首先，施工单位汇报了本月的施工生产工作情况，制定了下一步生产工作重点。监理单位对本月的施工生产和现场管理工作进行了认真总结，并对后续工作提出了具体要求。各家杆管线单位对进场一个月以来的工作进行了回顾，并表态一定大力配合主体单位，尽快完成杆管线的迁改，为主体单位的施工创造条件。

城投公司总经理表示宿松路快速化改造工程开局良好，希望各单位保持劲头，提前谋划。施工单位要确保关键节点工期的兑现。总包单位与杆管线单位要积极配合，保证及时提供工作面。各参建单位，监理单位和设计单位要履行职责，加强过程监督，注重施工质量，确保施工安全措施到位。

建投集团基础设施建设部部长嵇小玲要求各家参建单位提前沟通资金支付中存在的问题，在依法合规的前提下，大力保证宿松路快速化改造工程的建设资金需求。

建投集团党委副书记、总经理陆勤航对宿松路全体参建单位开工一个月以来取得的成绩表示充分肯定。并做了如下要求：一是宿松路快速化改造工程意义重大，全体参建人员要充分认识到该项目重要性。二是各参建单位充分利用调度会平台，提出问题解决问题，实行销号制度。三是对于施工单位提出的优化方案，需尽快确定并完善设计方案，确保不影响施工进度。四是管线迁改单位与施工单位相互配合沟通，关键部位，关键节点要充分保证。五是施工涉及的征拆，土地等制约因素，建设单位应加强与地方协调，保证施工顺利进行。六是要加强环保意识，做好环境保护工作。七是做好冬季施工方案，保证冬季施工作业安全。八是规范疫情应急防控工作，保障参建人员的身体健康与生命安全，最大限度地降低因疫情给施工生产造成的影响，确保各项生产活动的顺利进行。