丰璟别院营销策划推广项目采购
项目编号:HFCT-2023-006
各供应商:
合肥城投置业有限公司(下称“城投置业”)拟就丰璟别院营销策划推广项目(项目编号:HFCT-2023-006)以综合评估的方式进行采购,望给予复函。
一、采购项目内容
1.区位及规模
本案位于合肥市位于岗集镇板块,位于育才路与岗淮路交口西北角。项目规划用地面积69997.8㎡,总建面约188877.10㎡,其中住宅总建面约135094.44㎡,商业总建面约764.27㎡。
2.项目案名
丰璟别院(备案名)
3.项目节点
三月底项目入市、广告出街;四月上旬营销中心开放暨示范区开放;四月中旬样板间开放;5月1日首开
4.项目产品定位
以约88-102㎡高层及约95-118㎡洋房产品为主
5.项目产品形态
高层、洋房、商业
6.服务范围:
①房地产行业发展概况、合肥及长丰板块市场情况调研、竞品楼盘详细调研等;②整体营销策略,如年度及阶段营销策划策略、节日节点营销策略、客户定位策略、渠道拓客策略及具体执行措施等;③宣传推广策略如主题故事线及广告诉求点、广告总精神和广告语、品牌包装、创意策略、媒介策略和活动策略等;④平面设计,如VI系统、标志标牌、项目整体形象大稿、企业品牌形象大稿、各类销售物料活动物料等。
7.项目类别:服务。
8.服务期限:
项目服务期限一年,具体以采购人通知的开工时间为准。
9.采购限额:
采购最高限额为72万元一年(含税)。
10.报价要求:
本项目采用总价报价,报出的总价不得超过本项目采购最高限额,否则投标无效。
11. 不接受联合体投标。
二、供应商资格要求
1. 供应商必须具有有效的企业法人营业执照和独立承担民事责任的能力。
2. 2019年1月1日以来,供应商必须具有20万平方米以上单个住宅项目营销推广经验,且服务过TOP50品牌开发商(参考易居克而瑞研究中心发布的2022年中国房地产企业操盘榜)、服务周期不少于1年(供应商需提交合同原件或复印件证明材料)。
三、供应商须提交的响应文件内容
1.经年检有效的企业法人营业执照,提供复印件或影印件(加盖公章);
2.业绩证明材料可为相关合同、验收证明文件或业主证明材料并加盖公章;
3.投标函(格式见附件一)。由具备资格的供应商报投标总价。采购人根据评审结果最终确定中标单位。除非在合同条款中另有规定,供应商的报价在合同实施期间内不得调整;
4.法人代表授权书原件(格式见附件二)须提供法人代表和被授权人的身份证复印件或影印件(加盖公章), 若法人代表本人参加投标则提供法人代表身份证复印件(加盖公章);
5.投标内容及技术介绍:
(一)整盘提案报告(包括但不仅限于以下内容)
1、品牌升级及联动(项目案名发布、城投品牌发布同步进行)。
2、项目整体形象定位(以符合主题定位的故事线,贯穿项目开发及营销流程,如何迅速实现项目市场认知,提升项目的市场地位);
3、项目营销展示区(售楼部、样板房、景观示范区)主题定位(如何通过展示系统,提升客户认可,确立竞争优势);
4、梳理项目核心价值体系,项目附加值,实现本案差异化形象优势;
5、项目品牌推广期、集中蓄客及开盘前,包括开盘热销阶段的分阶段诉求,如何实现爆点?需出具相应的、详细的传播媒介和活动策略方案;
6、如何直指客户心理需求,利用推广形象及核心诉求与客户产生共鸣效应,整合低费用高效率的传播方式,并考虑新媒体的推广及应用。(符合新广告法要求)。
(二)报告具体要求(包括但不仅限于以下内容)
1、 公司实力业绩介绍
2、 市场研究
2.1 区域房地产市场调研
2.2竞争楼盘调研及营销动作分析
2.3 目标客户定位与调查分析研究
3、营销推广方案
3.1 项目SWOT分析
3.2 项目价值体系的梳理和提炼整合
3.3 项目总体定位(确定广告的战略目标)
3.4 项目整体形象定位
主题故事线及广告诉求点支持
广告精神标语Slogan
3.5 项目VI设计及VI演绎(至少包含备案名、推广名各1套方案)
视觉识别系统
推广名建议及LOGO设计
VI基础部分
VI应用部分
3.6现场包装执行
工地形象设计(其中包括:工地围墙、样板房通道等)
户外广告形象设计
导视系统设计(指示牌\道旗\功能牌等)
售楼部形象设计(其中包括:Logo墙、看板、海报、吊旗等)
营销用品系统(包括:名片、胸卡、信封信纸、纸杯等)
卖场拓客展点包装
3.7销售物料
楼书、折页、DM单页、易拉宝、展架设计等
手提袋、信封、定制礼品设计等
3.8项目推广主形象画面及系列形象画面(至少包含备案名、推广名各1套方案)
3.9营销推广策略
项目整体营销推广策略
分阶段营销推广策略(包含各阶段推广形象、炒作思路、活动策略及客户维护策略)
媒体渠道选择及组合策略(关注新媒体研究)
3.10品牌落地项目的活动方案
合肥城投品牌如何在市场上的首次大规模发声,项目首次开盘前的起势、造势活动方案
4、其他建议(如创意传播等)
5、团队配置
5.1 项目服务团队不少于7人,具有良好的职业操守,服务意识强、配合度高。团队架构必须包含:策略总监1名(营销项目经验不少于5年)、策划经理1名、文案指导1名、主创文案1名、设计总监1名、设计师1名、视频拍摄与剪辑1名,在本项目任职的主要人员至少5年以上从业经验。
5.2 供应商在响应文件中应明确指定本项目的总负责人及主要的团队成员,提供其相关的工作简历。未经采购人同意,响应文件中承诺的总负责人、团队骨干人员不得随意调整。如有以上情况发生,供应商需承担违约责任。
5.3 结合项目重要节点安排专人驻场,原则上须安排策划经理1名、主创设计1名。
四、现场陈述材料递交要求:
1. 供应商需对整盘提案报告有针对性的进行现场陈述,陈述时间不超过30分钟,陈述所需器材(电脑、U盘、移动硬盘、投影仪转接头等)由供应商自行准备。陈述人必须为项目负责人,项目服务团队主要核心成员须到场。响应文件电子版须使用U盘存储介质,用密封文件袋密封后在封套上加盖公章,并于投标现场递交。
2.封套上写明以下信息:
供应商名称:
(项目名称) (现场陈述材料)
3.供应商拟任项目负责人应凭授权委托书和有效身份证原件在指定地点递交材料并签到。
4.现场陈述材料顺序按照供应商现场签到的顺序进行。
5.递交及签到时间:2023年3月16 日下午15:30
6.递交及签到地点:武汉路229号建投大厦主楼315楼会议室(如地址发生变更,采购人提前通知供应商)
五、合同签订及付款方式
1、中标人收到中标通知书后,应在5个工作日内签订合同。
2、付款方式:银行转账。
3、付款周期:采购人每月5日前下发当月工作计划表,如供应商按要求完成当月工作计划,采购人次月支付上月100%的月费(中标价的1/12),如未按要求完成,采购人根据供应商具体完成比例支付相应比例的月费。每次付款前,供应商应提供等额有效的增值税专用发票,否则采购人有权拒绝付款。
六、采购文件发放
1.发放时间:2023年3月10 日至2023年3月 16 日(工作时间8:00~15:30)。
2.发放地点:合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223室。
3.采购文件有效期:30日历日(自2023年3月10日起)。
七、响应文件递交
1.响应文件递交的截止时间为2023年3月 16 日 15:30。
2.响应文件要求正本壹份,副本贰份,必须密封且外信封盖有骑缝章。
八、供应商须知
1.供应商应确保其所提供的投标资料的真实性、有效性及合法性,否则,由此引起的任何责任由其自行承担;
2.评审小组首先将对各供应商基本资格进行符合性审查,未通过审查的响应文件按废标处理;
3.供应商的响应文件是签订合同的最终依据。若响应文件中有任何遗漏,供应商均视为已包括在响应文件中。若所有供应商的报价均超过项目采购限额,经评审小组成员一致认定,可按照流标处理;
4.采购人向供应商提供的有关数据和资料是采购人现有的能被供应商利用的资料,采购人对供应商做出的任何推论、理解和结论均不负责任。供应商应承担了解情况所发生的费用、责任和风险。任何因忽视或误解现场情况而导致的索赔或工作时间延长申请将不被批准;
5.供应商在本次投标过程中发生的一切费用均由供应商自己承担。供应商负责项目的质量、服务与安全。确定供应商后,供应商不得转包。采购人一律不予退还供应商的响应文件,不透露评标情况;
6.供应商必须保证工作人员的人身安全,配备齐全有效的劳动防护用品,并督促其佩戴使用,如因工作需要进入施工现场的,必须遵守总包单位的安全管理,并保证本单位人员的人身安全,如有需要,应为人员购买相应的保险。供应商工作人员进场发生的一切人身伤亡事故,由供应商自身承担,采购人不承担任何责任。
7.若中标供应商标后履约情况未达到采购人要求,采购人有权解除合同或直接委托其它供应商。采购人有权要求供应商承担由此产生的全部损失和费用。
8.与本项目相关的且由此项目开发而新产生的商业秘密信息、技术资料和技术诀窍等所有权归采购人所有。中标人非经采购人同意不得向第三方转让本条所约定的相关所有权和使用权或泄露秘密信息、技术资料或技术诀窍。中标人违反本条的约定,应承担违约责任,并赔偿采购人的损失。
9.供应商对采购文件如有不清楚之处,请及时与采购人联系,采购人将尽快予以答复。
九、评审方法及标准
本次评标采用综合评估法(有效价格)。评标委员会对满足采购文件实质性要求的响应文件,按照评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以技术得分高的优先;如果技术得分也相等,由评标委员会根据响应文件投票,按少数服从多数的原则确定中标候选人顺序。
详细评审表 |
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序号 |
评审因素 |
评审标准 |
评分因素权重分值 |
1 |
企业实力 |
2019年1月1日以来,提供营销推广合作合同(服务期一年及以上),最多提供4个。 ① 具有TOP30开发商合作案例的,每个业绩得3分; ② 具有TOP31-60开发商合作案例的,每个业绩得2分; ③ 具有TOP61-100开发商合作案例的,每个业绩得1分 注:所提供的业绩可包含资格审查业绩,开发商品牌排名参考易居克而瑞研究中心发布的2022年中国房地产企业操盘榜 |
12分 |
2 |
推广策略 |
项目形象定位与推广总战略 ① 优秀6-8分;②良好4-5分;③一般0-3分 |
8分 |
品牌发声与落地策略 ① 优秀6-8分;②良好4-5分;③一般0-3分 |
8分 |
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项目价值宣传与提炼 ① 优秀5-7分;②良好3-4分;③一般0-2分 |
7分 |
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3 |
营销策略 |
营销策略与价格建议 ① 优秀6-8分;②良好4-5分;③一般0-3分 |
8分 |
拓客策略与媒体渠道投放建议 ① 优秀5-7分;②良好3-4分;③一般0-2分 |
7分 |
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4 |
设计表现 |
主形象 ① 优秀6-8分;②良好4-5分;③一般0-3分 |
8分 |
各类平面表现 ① 优秀6-8分;②良好4-5分;③一般0-3分 |
8分 |
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5 |
服务团队 |
品牌操盘经验 ①优秀4分;②良好3分;③一般0-2分 |
4分 |
6 |
价格分 |
评标价等于评标基准价的(评标基准价为最低有效投标报价),其评标价得分为满分。其他评标价对应得分统一按照下列公式计算:评标价得分=(评标基准价/评标 价)×30。 |
30分 |
合计 |
|
100分 |
十、联系方法
1.单位:合肥城投置业有限公司
2.地址:合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦
3.本项目联系人:唐礼新 电话:0551-65188833
十一、其他:
附件一:投标函
附件二:法人代表授权书
附件三:丰璟别院总图方案、规划设计文本、售楼部平面方案、户型图
合肥城投置业有限公司
2023年3月10 日