2月26日上午，合肥城投召开2023年总结表彰暨2024年全面工作动员大会，合肥城投班子成员、公司全体员工参会。

会上，对10名2023年度先进个人、3个先进集体进行了表彰奖励。

合肥城投总经理毛雷代表班子成员总结回顾了2023年工作，动员部署了2024年任务。会议要求，公司上下要以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，持续奋斗、砥砺前行，为公司转型发展努力奋斗。

第一，抓好业务提升。持续推进城市更新项目落实落地是未来几年工作的重中之重，各部门要高度重视、全力保障项目推进。第二，抓好信息化赋能，公司以基础设施建设、地产开发等业务板块数字化管理为切入点，以“业务协同、数据共享、平台赋能”为抓手，实现管理效率、决策效率、业务能力的提升。第三，抓好内部管理。有效管理可以赋能业务发展，从严管理可以确保行稳致远。第四，抓好队伍建设。合肥城投将采用“内训＋外培”相结合方式培养一批专业敬业、干事担当的高素质人才。

2024年，合肥城投员工将以更加坚定的步伐、更加昂扬的精气神，真抓实干、深耕业务、奋勇争先，不折不扣地完成各项任务目标，为公司发展谋新篇、创新绩，携手并进新征程。