2022年2月17日，城投公司支部书记、董事长蒋业超主持召开2021年度表彰会暨2022年度工作务虚会。城投公司领导班子和全体职工参加此次会议。

会上，对城投公司2021年度三个先进集体和十名先进个人进行表彰。各部门对2021年工作进行总结并对2022年工作提出展望。大家各抒己见、畅所欲言，既总结经验、指出问题，有针对性提出解决方案和意见建议。城投公司领导班子成员结合分管工作，围绕公司遇到的问题要学经验、研问题、讲方法，明确提出公司下一步工作重点和工作思路。

总经理对今年的整体要求有三点，一是全面加强党的政治建设，持续推进党建工作品牌建设；二是明确主业，抓好项目代建品牌建设；三是创造严谨务实高效的工作环境，要努力营造风清气正的工作环境,务实高效的工作作风。

董事长蒋业超认真听取发言后表示，2022年要着重加强一是直面问题、找准差距、树立标杆、奋力赶超，推动工程项目建设发展。二是提升全过程管理能力，将项目管理延伸到规划设计阶段，拓展业务能力和空间。三是提升内部管理，强化绩效考核，调动员工积极性。四是充分利用市场机遇期，打造合肥城投代建品牌。五是强化招投标管理，深入研究政策变化，提高招投标管理效能。六是加强党建工作和廉政文化建设，提升党员干部队伍综合素养。七是强化学习，打造学习型企业，提升企业竞争力。