一间不到10平方米的工棚，一张办公桌，一组档案柜，一组沙发，是宿松路项目部三标项目负责人王大伟的办公室“标配”。

初次见到王大伟还是在怀宁路下穿天鹅湖隧道的项目部，那时候，很好奇。因为，在他的办公室里，有一张行军床。憨厚的东北男人，用他特有的幽默回答说，那是因为我们要住在这里。“舒服”的沙发也就成了大伟办公室的标配。

穿地理之围墙，连城市之枢纽，贯南北而通畅，扼水陆以纵横。如今怀宁路下穿天鹅湖隧道已然成为合肥市的地标建筑，但是谁会能体会如今的通达，却是无数像王大伟这样的建设者用自己默默的付出来换取的。

对于建设者而言，通达或许就是他们的使命。在完成怀宁路下穿天鹅湖隧道项目后，王大伟又转战宿松路快速化改造项目。宿松路快速路作为合肥市“五横七纵”快速路网体系规划中的关键工程，将成为老城区、经开区、滨湖新区、肥西及庐江县之间快速交通新的联系通道。

作为先行开工的三标段项目负责人，王大伟同志再一次把家安在了项目部。为了在春节前完成宿松路快速化改造工程首联现浇梁浇筑这个节点，他带领项目管理人员进行了认真的谋划，克服了临近春节、连日阴雨、施工场地狭小等众多不利条件影响下，完成了既定目标，鼓舞了士气，同时为项目树立了良好的外部形象，为春节后顺利施工打下了坚实的基础。

他亲自进行调度指挥，召开现浇梁施工研讨会，充分做好施工前的各项准备，对可能出现的问题进行充分论证，制定切实可行的施工方案和阶段性节点目标。要求项目部从基坑开挖、支架搭设、原材料储备、钢筋加工、模板拼装、混凝士供应及施工班组选定等方面严格把控，及时组织专项施工安全技术交底，确保一线作业人员熟知各施工环节技术、质量控制要点，排除施工中存在的安全风险。

施工过程中他亲临现场督导，时刻掌握每一天施工进展情况。制定的支架搭设、模板安装、钢筋绑扎等节点目标必须严格完成，让全体管理人员充分认识到进度管理的重要性。做好每道工序的进度分析，对工程进度实行动态管理。上道工序未按计划进度完成，要求施工单位必须通过增加人、材、机投入，增加平行作业段，调整施工方案等方法加快后续工序的施工进度，从而保证总工期的实现。

最后通过精心组织，科学管理，要求施工单位加大人力物力投入。全体参建人员迎难而上，栉风沐雨，披星戴月，加班加点，快速推进，保质保量的完成了阶段性施工任务。

王大伟经常说，在项目管理中我们必须要有“踏实、严谨、积极、务实”的工作作风和必须要有对既定目标不怀疑、不放弃的执行力，这样才能攻克一个又一个难关，实现项目建设的总体胜利。一群人，一条心，一件事，一起干，一定行！相信宿松路快速化改造工程一定会在合肥市大建设中画上浓墨重彩的一笔。